ХАЙТЕК: человек в центре технологического лидерства

Описание

Важнейшим условием достижения технологического лидерства страны является подготовка высококвалифицированных и мотивированных специалистов – инженеров, технологов, операторов сложного оборудования и наставников нового поколения. Именно человеческий фактор стал центральной темой Пленарной сессии финального этапа Международного чемпионата высокотехнологичных профессий «Хайтек: навыки будущего-2025», который проходит 10–14 ноября в Екатеринбурге.

Чемпионат проводится Минпромторгом России совместно с Правительством Свердловской области и Агентством стратегических инициатив (АСИ) при поддержке ведущих российских корпораций. Оператор – Агентство развития профессионального мастерства (АРПМ).

Ключевые выводы

Хайтек как инструмент отрасли

Директор департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России Алексей Матушанский подчеркнул, что Хайтек сегодня выполняет прикладную функцию для предприятий:

«Хайтек должен быть тем инструментом, где можно испытывать новые компетенции, проверять подходы к решению новых технологических задач, которые раньше не ставились предприятиями».

Он напомнил, что потребность в кадрах по направлениям национальных проектов технологического лидерства составляет около 950 тысяч человек до 2030 года.

Кадровый фактор он назвал определяющим:
«Конечно же, люди – их качество, вовлеченность… это главный фактор технологического роста».

Региональный взгляд: кадры, которые «здесь и сейчас»

Заместитель губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин отметил, что чемпионат – не только профориентация, но и механизм технологической модернизации:

«От слов дело переходит в конкретные руки конкретных специалистов. И эти специалисты не возьмутся ниоткуда. Где, как ни в соревновательном духе Хайтека, повышать квалификацию и изобретать новые решения».

Он указал на «эффект поколения»:
«Ребята, которые когда-то были конкурсантами, сегодня становятся наставниками. Это постоянный процесс обновления».

Ключевой фактор роста, по его мнению, – желание.
«Есть желание – будет развитие».

Экосистема Росатома: 12-летний цикл подготовки кадров

Заместитель генерального директора по персоналу ГК «Росатом» Татьяна Терентьева рассказала о роли чемпионатного движения в обучении и развитии специалистов:

«Если говорить об экосистеме… детский сад – школа – колледж – вуз – предприятие. И ядро этой экосистемы стало чемпионатное движение. Оно собирает всех участников: школьников, студентов, преподавателей, предприятия и родителей».

Она подчеркнула, что чемпионат дает реальный социальный лифт:

«Поднимается уровень компетенции всех. Участники становятся наставниками, эксперты возглавляют отраслевые центры компетенций, преподают в колледжах профессионалитета. Это мощнейший инструмент развития технологий и человека».

Международный взгляд: Индонезия – о технологиях будущего

Член Совета директоров Национального агентства исследований и инноваций Республики Индонезия Три Мумпуни рассказала о приоритетах своей страны:

«Мы нацелились на ядерные технологии и обсуждаем с Росатомом, как развивать атомные станции… Также нам нужны новые технологии в сельском хозяйстве и медицине».

Она выделила комплекс факторов технологического роста:
«Человеческий капитал, природные ресурсы, социальный капитал, духовный капитал и финансовый капитал».

АСИ: Хайтек как «срез компетенций» страны

Директор направления «Молодые профессионалы» АСИ Александр Вайно назвал чемпионат ключевым элементом подготовки кадров и развития производительности труда:

«Хайтек – это форма среза компетенций по уровню промышленности в России. Мы смотрим, какой уровень есть у специалистов, что нужно дорастить и в какой парадигме это выстраивать».

Он отметил необходимость прозрачной профориентации и честного разговора с молодыми специалистами о выборе между сервисной и промышленной экономикой.

Завершающий акцент – кооперация и человекоцентричность:
«Только совместно можно создать технологию… Технологический рост должен быть направлен на повышение качества жизни».

Финальные выводы

В завершение модератор Пленарной сессии, генеральный директор АРПМ Мария Елкина, подвела смысловую рамку:

«Люди, желание, мотивация, энергия, человеческий, социальный, духовный и финансовый капитал, кооперация, человекоцентричность – все это ключевые факторы технологического роста».